PDI 2025–2029 consolida a governança e orienta a atuação estratégica da UFTM

Publicado em março de 2025, o Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Federal do Triângulo Mineiro (UFTM), PDI 2025–2029, constitui o principal instrumento de planejamento estratégico da Instituição. O documento estabelece, de forma estruturada, diretrizes, prioridades, metas e indicadores que orientam a atuação institucional, promove a integração entre as atividades acadêmicas e administrativas ao consolidar uma gestão orientada por resultados com metodologia própria.

O PDI 2025-2029 expressa o compromisso da UFTM com sua missão institucional e projeta sua atuação com base em responsabilidade social, sustentabilidade e excelência acadêmica e administrativa. Estruturado em eixos estratégicos, o Plano organiza as prioridades institucionais de forma sistêmica, contemplando o fortalecimento do ensino, a ampliação da produção científica com impacto social, a valorização dos servidores, dos alunos e da extensão, o aprimoramento da governança e sustentabilidade ambiental, administrativa e orçamentária.

Para o Pró-Reitor de Planejamento, Professor Luiz Fernando Rodrigues, o PDI fortalece a governança ao integrar planejamento, execução e avaliação em uma lógica de geração de valor público. “Ao alinhar estratégia, processos e desempenho, o Plano contribui para maior eficiência na aplicação dos recursos públicos e para a ampliação do impacto social da Universidade com vistas à cumprir sua missão”.

Cadeia de Valor da UFTM, disponível em PDI 2025-2029.

O monitoramento do PDI é conduzido de forma contínua pelo Comitê de Governança, Riscos e Controles (CGR), com apoio técnico da Divisão de Organização e Governança (DIOG) da Pró-Reitoria de Planejamento (PROPLAN), responsável pela consolidação das informações, análise do desempenho institucional e elaboração de relatórios gerenciais. Esse processo permite avaliar o cumprimento das metas, identificar necessidades de ajustes e subsidiar a tomada de decisão pelas instâncias competentes.

Atualmente, a consolidação dos resultados referentes ao exercício de 2025 encontra-se em andamento. Os dados apurados irão compor o Relatório de Resultados Gerais, que está em fase de submissão e análise pelo CGR, para fortalecer a integração entre planejamento estratégico, gestão de riscos e mecanismos de controle interno.

Nesse contexto, destaca-se também o avanço na incorporação da gestão de riscos ao acompanhamento das metas do PDI, contribuindo para maior previsibilidade, mitigação de impactos e qualificação das decisões institucionais. A iniciativa reforça a adoção de práticas alinhadas às diretrizes de governança pública e ao planejamento baseado em evidências.
Para a Diretora da Divisão de Organização e Governança (DIOG), Graziela Maria Domingos Silva, o acompanhamento sistemático das metas permite avaliar o desempenho institucional com base em indicadores e promover ajustes de forma tempestiva. “Esse processo fortalece a transparência, amplia a capacidade de gestão e assegura ao planejamento produzir resultados efetivos”, ressalta.

Um planejamento em movimento

É importante notar que o PDI 2025–2029 não se limita a um documento meramente burocrático, mas constitui um instrumento dinâmico de planejamento, acompanhamento e avaliação de gestão. Dessa forma, as etapas já realizadas, com a consolidação de indicadores do primeiro ciclo de monitoramento, somadas à programação das próximas etapas de avaliação, garantem movimento e evolução permanente do plano. Como próximos passos, portanto, destacam-se a finalização e a publicação dos resultados consolidados do exercício anterior, bem como o alinhamento das orientações para o planejamento operacional do próximo ciclo.

Ao integrar estratégia, governança, monitoramento e gestão de riscos, a UFTM avança em seu compromisso com uma gestão pública eficiente, transparente e alinhada ao cumprimento dos objetivos institucionais estabelecidos para o quinquênio.

Links sugeridos para consulta:
- Página institucional do PDI na UFTM: Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI
- PDI 2025-2029: PDI - Ciclo 2025-2029

Fonte: Divisão de Organização e Governança - DIOG/PROPLAN.